BANAPA通信

表参道にある小さなギャラリーオフィスで起こる
日々をつづるブログ

抱負は曖昧な方がいい?

新年早々、浅草寺で“凶”を引きましたうちやまです。

みなさん新年の目標は立てましたか?

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去年の社員旅行にて

 

2015年、クロス社員の抱負は
猫背を治す、自ら行動する、年に本を20冊読む、品行方正
素早い決断力をつける、不言実行などが出ました。

抽象的すぎて目標にならないじゃないか?
とツッコミを入れた方!
あなたは毎年「抱負」をクリアされています?

 

米国スタンフォード大学経営大学院のババ・シフ教授らいわく

目標は具体的に限定するより、漠然とした設定した方が

結果に結びつきやすいそうです。

(2014年1月9日ロバスト・ヘルス「新年の抱負、”実現させる秘訣”は?」より転載)

 

もし「売上げ目標を伸ばす」という目標を立てるならば

「7月までに売上げを15%伸ばす」

よりも

「夏頃までに売上げを10〜20%伸ばす」

ほうが、数値にこだわらず情況に合わせて

柔軟に取り組めるので、モチベーションを維持しやすいとのこと。

 

ナルホド。幅があれば高すぎる数字目標でも

目標設定できるので、いいかもしれません。

 

それにしても、クロスのメンバーの目標は

クリアしたのはどうかわからない目標が多過ぎ…。

いいんです!いちばん大事なのは、目標を掲げて

忘れないこと!

これがいちばん大事、と言い聞かせて頑張ります。

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ひとりで酔っぱらいながら、 つくり上げた うちやまの超大作。目標と雪だるまは でっかく!

 

 

written by うちやま

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